image006

Este programa através de diagnósticos e cocriação com os stakeholders das melhor prática de gestão para a empresa, tem o objetivo de trazer os seguinte indicadores para a empresa:

ALVOS BEM DEFINIDOS Planejamento do trabalho, objetivos claros, coerência entre as metas das diversas áreas, entendidas e comprometidas por todos.
INTERAÇÃO COM O MEIO-AMBIENTE Grau de agilidade de resposta da Empresa às mudanças na economia, no mercado, na sociedade, na tecnologia e na política.
ESTRUTURA FLEXÍVEL As atribuições de funções são claras, o organograma é adequado, as responsabilidades são compatíveis com a autoridade, não há superposição de papéis na estrutura.
COMUNICAÇÃO NÃO DISTORCIDAS  As informações fluem de cima para baixo, de baixo para cima, de um lado para outro. A comunicação é fácil e sem receio.
AUSÊNCIA DE FEUDOS  Um departamento colabora com o outro, há intercâmbio de energia entre uma área e outra, não há setores "encastelados", há consciência da interdependência de um setor em relação ao outro.
AUSÊNCIA DE COMPETIÇÃO INTERGRUPAL Não se observa a disputa exagerada pelo poder interno, não há "puxões de tapetes" de uma área pela outra, os conflitos são resolvidos de uma maneira adulta, não há competição predatória.
PRESENÇA DE DIVERGÊNCIA PROFISSIONAIS  Os sentimentos e opiniões contrárias são manifestados de forma tranqüila e discutidas naturalmente. As divergências são encaradas como uma forma de participação.
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Os funcionários e cargos de chefia são avaliados periodicamente pelo grau de contribuição aos resultados empresariais e pelo ambiente que criam.

Para saber mais sobre esse programa, preencha o formulário abaixo ou ligue para 11 7624 1001 

{chronoforms}gestao{/chronoforms}

Fale Conosco

11 98966-0888

11 99634-2611

Depoimentos

Felipe Monteiro

"Quando iniciei o processo de coaching, eu não imaginava o quanto ele seria importante para que eu desenvolvesse a minha capacidade de ser mais orientado para resultados. Hoje, além de estar apto para tal comportamento, sei claramente quais resultados quero alcançar e como cada um deles é coerente com meus valores e minha missão. Sou muito grato ao meu coach, Fábio Sampa, pois a comunhão de seus conhecimentos, capacidades profissionais e qualidades pessoais foram decisivos para este sucesso."

Felipe Monteiro - formado em Administração na Mauá - Sócio Executivo da Mestres Brasil